ИТ-компании меняют подход к рекрутингу: массовый и точечный подбор в одной стратегии

Поиск квалифицированных специалистов в сфере информационных технологий стал неотъемлемой частью бизнеса, и этот процесс требует столь же тщательной проработки, как и создание самого продукта. Потребности современных компаний постоянно растут, а соискатели все чаще выбирают работодателя не только по зарплате, но и по культурным ценностям и атмосфере внутри коллектива.

Рекрутинг в ИТ-сфере делится на два основных метода: массовый и точечный подбор. Эти подходы не являются конкурентами, а, наоборот, дополняют друг друга, если используются в правильном сочетании. Ольга Звагольская, директор по HR и Legal в ITG, описала, как компании находят сотрудников и почему иногда полезно искать альтернативные способы подбора.

Массовый подбор можно сравнить с ловлей рыбы в большом озере: он позволяет быстро закрывать вакансии и охватывать большое количество кандидатов, что особенно актуально для позиций уровня Middle и Junior. Этот метод применим в случаях, когда открываются новые направления разработки или запускаются стажерские программы. Широкий поток соискателей обеспечивает использование крупных платформ, таких как hh.ru, где рекрутеры могут эффективно фильтровать отклики по навыкам и опыту.

С другой стороны, точечный подбор направлен на нахождение специалистов, чьи ценности и стиль работы совпадают с корпоративной культурой. Это особенно важно для таких позиций, как ведущие разработчики и архитекторы, которые могут оказывать значительное влияние на команду и процессы. Для поиска таких специалистов компании все чаще обращаются к профессиональным сообществам, личным рекомендациям и внутренним связям.

Дополнительно, ИТ-компании используют различные альтернативные методы, включая внутренний подбор, где сотрудники растут по карьерной лестнице, а также аутсорсинг части рекрутинга. Однако на практике наиболее эффективен гибридный подход, комбинирующий массовые платформы для потока и сообщества для качественного подбора.

В рамках эксперимента ITG компания на два месяца отключила hh.ru, чтобы оценить, как это повлияет на поток и качество кандидатов. Результаты показали, что, хотя количество откликов значительно сократилось, качество оставшихся кандидатов возросло, что позволило лучше оценить их уровень и скорректировать дальнейшие шаги по их развитию.

По итогам эксперимента компания вновь активировала массовый подбор в связи с расширением проектов и запуском новых программ. Это наглядно демонстрирует, что нет универсального решения: массовый подход обеспечивает скорость, а точечный позволяет углубиться в качество. Комбинация этих методов помогает ИТ-компаниям эффективно удовлетворять как стандартные, так и ключевые кадровые потребности, что становится решающим фактором в условиях конкурентного рынка.

Meta* (Instagram*, Facebook*) и другие признанные экстремистскими организации/ресурсы запрещены в РФ.
Упоминания иностранных агентов сопровождаются маркировкой по закону.
Информационный материал. 18+.